集体认同传承与商业利润最大化矛盾下英国足球俱乐部球迷发展趋势

         
 

　　2.1集体认同传承与商业利润最大化矛盾

 

　　1885年英格兰足总接受足球职业化现实，足球俱乐部更加明显的出现商业化运作。但是在1992年英超成立之前相当长的一段时间内，英国足球俱乐部仍然被视为社区的“中心”，足球俱乐部的收入模式为SSSL（Speeter一Sul）siolie、一Spo.lsol一助eal）（梁斌，2013h）[lat。这种模式下，足球俱乐部的商业收入植根于俱乐部所在地区，主耍来自观众消费、政府补贴和赞助收入。足球俱乐部并非完全是经济利益最大化的迫求者，‘足球比赛”具有社区公共服务的功能。同时，俱乐部的股东不完全是利润驱动的，将足球视为社区或地区公共事业的他们经常会放弃分红，以利于俱乐部后期发展，从而更好的为社区服务。而社区居民将俱乐部视为社区认同的标志，兼具着社区历史、文化和荣耀等统的延续。但是1992英超联赛的成立标志着英国足球进入“后商业阶段‘：也就是被Giuliallotti称为的“超商业化”运行模式，电视媒体的介入让俱乐部运营进入了MMMMG收入模式（Media一Ma邵lates-Merc}，a，‘1151，‘g一Ma:·ket一Glohal）。美国、俄国和中东等跨国资本的进入让足球成为赚钱的“具”，其公共服务功能性被降低甚至摒弃。付费电视、充斥各种赞助标志的球场、球服和纪念品以及令球迷眼花缭乱的球员转会都颠覆了传统英国足球的社区特色。集体认同在超商业化操作的模式下变得岌岌可危。足球俱乐部的这种商业化发展自然的对球迷产生了冲击，秉承传统足球认同感的球迷以请愿、游行、示威、反抗和分裂等形式抗争着以商业利润最大化为取向的俱乐部运行模式。这种形势下，支持者、迫随者、粉丝和游荡者群体也发生了令人关注的变化。

 

　　2.2社会变迁带米支持者球迷的泛地域化

 

　　从20世纪30年代开始，支持者球迷与地域性社区之间的依附关系出现了变化，支持者球迷的地缘性特点开始有所降低，他们的来源扩展到俱乐部所在传统社区以外更大的区域范围内，呈现泛地域性趋势。这一点在战后尤其突出，主要受到了三个因素的影响。首先从20世纪50年代开始，英国和众多欧洲国家出现了快速的社会变迁，日渐萎缩的制造业基地开始合

 

　　并，大量城区人群逐渐将自己的居住地迁往城外区域。而原有的诸如亚洲、非洲和加勒比移民开始出现在了城区社区中。社区人群成分从“单一”向“多样化”转变，原有的白种人聚居地变成了多种族聚集区，社区人群结构出现了比较明显的变化（Taylor，2004）[，司。以英国足球俱乐部为例，到上世纪末英国92家职业足球俱乐部所在社区居民人口中有超过20%为少数种族。其中西汉姆联队的少数种族人口更是高达42%。同时在Taylo（2004）报告后，英国开始对老旧的体育场馆进行修整和重建，各大球会也不断希望通过修建新的球场来扩大容量，以获得更高的门票收入。因此诸如老特拉福德和海布里等传统球场搬迁，社区一球场之间的联系需要重新构建。另外现代交通工具和电视的出现让球迷可以更少的受到时间和空间的限制，以更加便利和多样化的方式支持球队。这些因素让众多球迷可以突破地域性限制，更多的从历史性、家族性或文化性的角度选择支持自己的球队，也就意味着支持者球迷群体以往所认可的极端地缘性正在降低。不过，这一时期英国国内的支持者球迷群体主要还是建立在地域性社区基础之上的，俱乐部球场周边地区和所在镇居民是支持者的主要来源，更大地域以外的支持者球迷人数增加缓慢。2007一2008年，英超俱乐部现场观赛球迷分布在平均为49英里的范围内，这一数字在2006一2（X）7和2005一2006年间分别为45和47英里。在英超现场球迷观众中，只有接近五分之一的观众来自于100英里以外的区域。在所有的英超俱乐部中，利物浦和曼联是球迷来源地域最为广泛的两家俱乐部，分别达到TsZ和75英里[，]。

 

　　2.3支持者球迷认同改变

 

　　英超俱乐部的商业化让他们从原来的公共效益最大化转变成了资本利润最大化。这种背景下的俱乐部，特别是被外国资本控制的豪门俱乐部赤罗罗的将球迷视为是榨取利润的工具，最直接的表现就是门票价格上的不断提高，让越来越多的球迷们因为高额的票价被挡在球场之外。高额的票价让曾经的支持者主体一产业工人开始远离比赛现场。英超官网在2007-2008赛季所进行的球迷抽样调查在一定程度上反映了这一事实。在2002一2008年间，英超现场观赛球迷中，中产阶级所占比例从69%上升到了74%，技术工人球迷的比例从20%降低到了16%，普通工人球迷人数t匕例从11%降到了9%。2007一2008赛季的球迷调查显示32%的球迷选择放弃购买季票的原因是季票价格远远高出承受能力。足球俱乐部资本利润最大化的发展正如1997年英国著名足球评论员Collll（1998）指出的那样：“曾经足球灵魂和心脏之地己经被利润和商业化所占据”〔191。

 

　　这样的趋势也让曾经的支持者球迷对俱乐部的认同发生了改变。以往互助式的关系，坚固的团结和社区传统文化认同上的统一被商业化所腐蚀和破坏。球迷采取游行、示威和成立球迷基金组织参与俱乐部管理等多种形式作为对俱乐部商业化趋势的抗争。如果说上述球迷行动显示球迷还在积极维护俱乐部与球迷之间认同感的话，那么一些球迷组织的“分家”行为则是他们与商业化俱乐部的彻底割裂。如在美国老板格雷泽尔入主曼彻斯特联俱乐部后，原有的一批曼联球迷迅速成立联合曼彻斯特俱乐部，他们旗帜鲜明的宣布俱乐部是社区俱乐部，球会以商业工会的方式营运，即是说任何人无论出价多少，都只会获得一手的股份圆。球会鼓励年轻和当地的参与者，极力避免球会全面商业化。球会的维持依靠一个非营利组织，他们会努力把门票售价维持在大众可接受的水平。球迷的这一自发行为受到了广泛的响应，在第一个赛季就获得众多球迷的支持，2006年他们的上座率在非联赛球会中排第二，而最高入场纪录是在2006年4月22日对Great Harwood Town的6 023人，对于一支半职业球会而言这是非常令人振奋的结果。在联合曼彻斯特俱乐部的启发下，越来越多的球迷组织和球迷基金选择另立炉灶，通过建立新的社区俱乐部恢复传统，传承对社区足球俱乐部的认同。

 

　　2.4迫随者群体受到的冲击

 

　　以卫星转播、付费电视、互联网和国际通信公司、跨国体育品牌公司、公关公司和股市操作为特征的超商业化英国足球不断的冲击着传统认同。支持者球迷的示威、抗议、分裂和对抗一方面加剧了死忠球迷与俱乐部之间的裂痕，也导致了迫随者球迷群体的迷茫和放弃。当传统的看台、球迷杂志和酒吧等文化被具有现代娱乐特色事物代替后，迫随者球迷与俱乐部之间的文化符号互动消失了，对俱乐部的集体认同被弱化，最终导致追随者球迷数量的减少。例如，由于历史和移民文化原因，在挪威等地有为数不少的英国俱乐部追随者。他们会出现在英超比赛现场支持自己的球队，对他们而言，定期远赴英国，在球场用颇具历史传承特色的方式为自己的球队呐喊，赛后与球迷一起在独具球队历史和风格的酒吧中抒发情感是球迷生活的重耍部分。但是当接二连三的球队选择搬入具有现代音响效果的球场后，球场文化变得苍白。高级的球迷坐席、强烈刺激的音响系统和众多“游客”在球场现场造出的“墨西哥”人浪都显示了现代商业足球与传统足球文化的割裂。对追随者而言，承载着自己信念、历史或者意识形态特点的俱乐部球场己经缺乏了昔日的回忆、历史和身份建构，只是用来消磨和过渡的“非地方”。

 

　　2.5商业化背景下粉丝和游荡者带来巨大效益

 

　　现代足球的商业化过程以及近期出现的超商业化趋势让球员和俱乐部官员与支持者之间变得越来越陌生。电视和网络媒体的发展让更多的人因为球员、教练或球队打法等成为某个俱乐部的粉丝或游荡者。英超球会特别是豪门球会的粉丝或游荡者球迷人数众多，在Faoebook，rrwirrer和YouTube三大互联网社区网站上拥有数量可观的粉丝和游荡者群体。曼联、阿森纳、切尔西和利物浦等球会所拥有的虚拟社区球迷人数都超过了1千万，特别是曼联的人数超过了3千万。因此从国外和虚拟球迷人数的膨胀来看，海外球迷虽然很难亲临比赛现场，但是他们通过酒吧、聚会和网络论坛等渠道形成了以兴趣为重要联结，具有临时的、流动的和象征性特征的球迷群体。这些粉丝和游荡者逐渐成为转播权收入爆炸性增长背后的动力，每回重新谈判新合约，其价码大致都会翻一番：2001一2004年1.78亿英镑，2004一2（X）7年3.25亿英镑，2007一2010年6.25亿英镑，2010一2013年14亿英镑。

 

　　展提供了最为稳定的基础。在支持者坚定的支持之下俱乐部才能逐步的向职业俱乐部发展，也逐渐获得追随者、粉丝和游荡者的青睐。因此如果将英超球会视为金字塔的塔尖，那么众多的社区足球就是基座，而社区足球的支持者则是支撑整个金字塔的地基。

 

　　中国职业足球改革的发展沿用欧洲现代职业足球的模式，但是这种横向性的模仿却忽视了国外职业足球的纵向发展历程。从英国球迷群体发展历史的角度看，我国职业足球改革是在缺失传统球迷群体文化背景下进行的市场化运作。俱乐部和球迷之间缺乏历史性的、心理性的和结构性的通和合作，导致了球迷与俱乐部之间的粘合性不强，难以形成最为基础的域性球迷群体。我国职业足球发展也因此与群众和球迷脱离，球迷很难对职业足球俱乐部产生真正意义上的认同。职业足球俱乐部的发展缺乏球迷源动力的支持，成为了无源之水，无本之木。因此我国足球要想真正的实现跨越式的发展必须将更多的重心放在社区足球的发展之上。鼓励社区足球发展，培育社区足球人才，推动社区足球俱乐部的成长，并为社区足球向职业化发展提供便捷的通道，从而使足球真正的成为社区的和人民的足球，并最终体现足球俱乐部的公共性和商业性。